1. تخطيط المخاطر.

التعمق في المخاطر المرتبطة بمشاريع ERP وكيفية توقعها والتخطيط لها بشكل استباقي.

2. تخفيف المخاطر.

تنفيذ أساليب منظمة لتحديد المخاطر وقياسها وتحديد أولوياتها وتخفيف أثرها في مشاريع ERP.​

1. إشراك أصحاب المصلحة.

الأفعال والممارسات المهنية لإدارة أصحاب المصلحة وتقليل مخاطرهم وزيادة تعاونهم من البداية إلى إتمام المشروع.

2. خطط التواصل مع أصحاب المصلحة.

تصميم استراتيجيات اتصال فعالة مصممة خصيصًا لكل مجموعة من أصحاب المصلحة.

• تعمق أكثر في سيناريوهات التفاوض المتقدمة.

• فهم كيفية تطبيق أساليب التفاوض على مشاريع ERP.
• بناء عقلية التفاوض وفهم الحيل المتعددة.
• تعرف على كيفية التفاوض للحصول على مزايا العمل والعمل الحر.

• فهم أهمية وجود مكتبة لإدارة المشاريع.
• تعمق في ما يجب أن تتكون منه كل مكتبة PMO.
• التعرف على الملفات الرئيسية المستخدمة في أنشطة المشروع.
• أفضل الممارسات لمشاريع تخطيط موارد المؤسسات.
• ملفات عمل جاهزة خلال البرنامج
  

1. المسار المهني.

استكشف المجال المهني، وافهم الشهادات وسبل التقدم الوظيفي في إدارة مشاريع ERP.

2. أفضل ممارسات العمل الحر وإدارة العملاء.

جهز نفسك باستراتيجيات لإدارة المشاريع المستقلة وتوقعات العملاء.

3. العلامة التجارية الذاتية.

قم ببناء إسم مرموق يلبي طموحاتك المهنية.

4. استكشف هيكل الرواتب والقيمة السوقية

تعرف على معايير الصناعة والاختلافات الإقليمية وتقييمات المهارات لتحديد إمكانات الربح لديك وتعظيمها بدقة.

5. التقدير الاستراتيجي لرسوم خدمات العمل الحر.

تعلم بناء نهج شامل من خلال تحليل التكاليف، وقياس السوق، واعتماد استراتيجيات التسعير الديناميكية، وتوصيل القيمة التي تقدمها للعملاء بشكل فعال.